不動産再生事業

商品力

「町の風景に寄与する器」へ転換するリデザイン

物件が本来持つ文脈や素材の魅力を丁寧に引き出し、現代の暮らしや社会の価値観にふさわしい空間としてリデザインします。共用部や外構にランドスケープの視点を取り入れ、「町の風景に寄与する器」としての価値を設計段階から追求します。見た目の美しさだけでなく、人や地域との“関係性”までを設計する空間づくりが、商品力を支える大きな要素となっています。

付加価値化の事例 Examples of Value Addition

昭和時代のガラスに間接照明でライトアップし、美しさと夜間の治安向上に寄与
自転車が乱雑に止められていた共用通路に絵画を飾り、駐輪場へ自然に誘導
古民家の解体計画を破棄し、素材を活かしたテナント物件へ再生、即リーシング完了

商品力サマリー（全体傾向）

間取りのタイプ	1K〜2LDK（単身・DINKs向け中心）／ファミリータイプも展開
平均専有面積	約26〜54㎡（シングル〜コンパクトファミリー）
共用部の特徴	エントランスラウンジ、宅配ボックス、オートロック、大型ペット可等など
ランドスケープ設計	緑地／ドッグラン／屋上スペースなど建物外との関係性を重視
外構・意匠性	デザイン監修あり／シリーズによる統一感（例：エルベコートシリーズ）
ブランド展開	エルベコート（都市型・新築）／エメシリーズ（都市型・緑地共生）など
ユーザー調査の反映	仲介業者／グループ会社による入居者からの声のヒアリング
用途転換の対応	ワンルーム→SOHO／住宅→宿泊施設など柔軟な再設計対応など可変性に対応
主な用途	共同住宅（ファミリー・単身向け）、商業ビル、ホテル、シェアオフィスなど

収益性

利回り向上を実現するマーケティングとブランディング

市場価値が低下したマンションやテナント物件等を収益性を意識したマーケティングに基づいて買収。コンセプトを再設計した上でのリノベーションはもちろん、共用部のデザイン性向上やブランディングにより、賃料を大幅に向上させることが可能です。実際には、再生後の賃料が2倍に高まった事例や、投資利回り10%超を達成した事例も複数存在します。入居者への賃料交渉や、新規客付けも含めてトータルでサポート可能です。

主な実績 Achivement

リノベーション、コンバージョン完了後に賃料をアップ
満室稼働を実現した実績多数

収益性サマリー（全体傾向）

想定表面利回り（新築）	3.9％〜4.2％程度（エリアや規模による）
想定表面利回り（既存）	6.0％〜7.0％程度（エリアや規模による）
想定実質利回り（新築）	管理・修繕費等を考慮して 3.3％～3.6％前後
想定実質利回り（既存）	管理・修繕費等を考慮して 4.8％～5.6％前後
想定年間賃料収入	約720万〜6500万円／年（想定）
入居率の目安	平均96%以上（供給エリアにより）
対象エリア	大阪・東京エリア中心、再開発地域や駅近など
構造・建物規模	RC造・3〜10階建・共同住宅が中心

スキーム

一貫したワンストップ体制と不動産開発後のフォロー

通常「手間がかかるため敬遠される」この分野で、あえて再生に挑戦し経験を積んできたのが近藤建設工業の強みです。グループミッションである「場のクリエイティブ再生」を念頭に、建物をつくって壊すから再生するという社会的意義を現在進行系で重視しています。地域特性の解釈、用途込み替えの設計、経済性とデザイン性のバランスを、グループ全体の力で解決していきます。

グループ間連携の事例 Achivement

近藤建設が物件取得、企画開発、新築工事、施工管理を行ったマンション
近藤プロパティが周辺調査、建物仕様企画、テナントリーシング、賃貸契約等
ケイエスコミュニティが建物管理、設備管理、共用設備の保守点検等