不動産開発事業

商品力

戸数等の数値的要素と空間のデザイン性を両立する付加価値化

単なる新築供給ではなく“選ばれる物件”を開発するために、戸数やレンタブル比などの数値的な収益性と、デザイン性とのバランスを両立させる間取り・設備仕様を提供しています。共用部の使い心地や外構・緑地の配置など、ランドスケープ発想を活かした空間構成により、物件全体の魅力を高める設計を実現。また、仲介業者や入居者からのフィードバックを常時取り入れる体制により、”愛される物件”を実現しやすい環境を整えています。

付加価値化の事例 Examples of Value Addition

バイオフィリックデザインを取り入れた共用部
敬遠されがちな1F部分に土間を採用し付加価値増加。早期販売完了。
広めのシングル、ファミリータイプ等、ニーズ傾向を把握し、即開発に反映。

商品力サマリー（全体傾向）

間取りのタイプ	1K〜2LDK（単身・DINKs向け中心）／ファミリータイプも展開
平均専有面積	約26〜54㎡（シングル〜コンパクトファミリー）
共用部の特徴	エントランスラウンジ、宅配ボックス、オートロック、大型ペット可等など
ランドスケープ設計	緑地／ドッグラン／屋上スペースなど建物外との関係性を重視
外構・意匠性	デザイン監修あり／シリーズによる統一感（例：エルベコートシリーズ）
ブランド展開	エルベコート（都市型・新築）／エメシリーズ（都市型・緑地共生）など
ユーザー調査の反映	仲介業者／グループ会社による入居者からの声のヒアリング
用途転換の対応	ワンルーム→SOHO／住宅→宿泊施設など柔軟な再設計対応など可変性に対応
主な用途	共同住宅（ファミリー・単身向け）、商業ビル、ホテル、シェアオフィスなど

収益性

情報ネットワーク充実による好立地物件の取得と市場ニーズの把握

市場に出る前の“オフマーケット物件”を含む、好立地の土地情報を優先的に取得できる独自のネットワークが、近藤建設工業の最大の強みです。取得後は建築・販売・運用までを一貫して担い、全体最適の視点で高収益を実現。新築開発では、RC造を基本とし、資産価値の高い長期運用型物件を多数開発。入居者や仲介業者の声を取り入れた仕様設計により、賃料水準・稼働率ともに安定した実績を築いています。

主な実績 Achivement

リノベーション、コンバージョン完了後に賃料をアップ
満室稼働を実現した実績多数

収益性サマリー（全体傾向）

想定表面利回り（新築）	3.9％〜4.2％程度（エリアや規模による）
想定表面利回り（既存）	6.0％〜7.0％程度（エリアや規模による）
想定実質利回り（新築）	管理・修繕費等を考慮して 3.3％～3.6％前後
想定実質利回り（既存）	管理・修繕費等を考慮して 4.8％～5.6％前後
想定年間賃料収入	約720万〜6500万円／年（想定）
入居率の目安	平均96%以上（供給エリアにより）
対象エリア	大阪・東京エリア中心、再開発地域や駅近など
構造・建物規模	RC造・3〜10階建・共同住宅が中心

スキーム

一貫したワンストップ体制と不動産開発後のフォロー

土地取得から企画・設計・建設・管理・販売・運用まで、KSグループ内の各専門会社が全工程を連携し、一貫して担う体制が近藤建設工業の特長です。建築部門との早期連携により、初期段階から施工条件や概算を把握でき、意思決定のスピードを高めています。また、開発段階で入居者ニーズを取り入れ、竣工後も管理・リーシングまで自社グループが対応することで、長期的な資産価値の維持と安心感を提供します。

グループ間連携の事例 Achivement

近藤建設工業が再生および開発した物件
→近藤プロパティがリーシングおよび入居者管理業務を行う。
→ケイエスコミュニティが大規模リノベーション工事および建物管理業務を行う。